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- 4 回复 举报 [ 49楼 游客 (69.132.x.x) ] 发表于
- 属实！印度人的英语优势加上IT行业烂浮骗的文化氛围，印度人如鱼得水，这已经不是完胜华人了，也是完胜西人！也完完了很多美国的优质公司！美国IT被说是印度的saver 这也是给自己挖好了一个perfect并各方都看好的坑哈！
- 5 回复 举报 [ 47楼 游客 (42.147.x.x) ] 发表于
- 道理太简单且易懂：在老美老板的眼里，阿三做管理方面的事更适合其胃口，而老中做具体的苦活儿则更有效。老美老板用人从来一点不傻：充分利用员工的个性和特长，最有效地达到老板为己盈利的目的。
- 4 回复 举报 [ 46楼 北极天翁 ] 发表于
- 阿叉间不是互助关系是互相利用关系，大多数阿叉不排斥华人，但文化不同还是有很多误会的，阿叉族裔众多信仰众多基本都是大家庭出身，个性很灵活能屈能长象个黄鼠狼会变形一样改变，阿叉干活很有定性，什么不稳定的工作阿叉都能坚持很久很久，华人在职位上挑来挑去再跳来跳去，时间长了老板宁可用阿叉了。阿叉们也打架，但一旦有蝇头小利大家就满足了，一起合伙挣小钱，华人看不上小钱自然不愿与阿叉为伍，可华人小看的这些蝇头小利时间长了就是结成团伙控制大利了，比如一起骗公司批款和福利，华人一开始就对阿叉贪小利看不上眼，等阿叉成了气候不团结的华人就成出气筒替罪羊了。
- 2 回复 举报 [ 42楼 游客 (50.24.x.x) ] 发表于
- 这个问题确实值得好好研究。 印度阿三确实比华人多具有进攻性。 华人要么不要在阿三手下干活，如果可能的话。如果不得已，一定要有和阿三斗智斗勇的心里准备 创业才是根本出路。 当不当manager 不是目的。 如果你干的和你得的是匹配的话，我看没啥问题。 manager被优先fire掉的多得去。
- 15 回复 举报 [ 40楼 游客 (173.72.x.x) ] 发表于
- 典型的中国式嫉妒。印度人以美国为家，不吃里扒外，一心一意融入这个社会，不向多数老中心系祖国把美国当第二故乡，每个人都自以为是，耍小聪明，缺少团队精神。一个基本事实是，这些印度裔的CEO是美国人给抬上去的，不是印度人自己。 自己不知反思，看不到自己的毛病，看到别的族裔的进步打翻了醋瓶子，永远进步不了。