一张白纸的故事（深度好文）

一张白纸的故事（深度好文）

移民是一次巨大的生态迁徙，正如地球上的鸟类迁徙一样，移民们经历着环境的考验和生存的竞争。在加拿大，甚至在整个北美，最近几年移民来到这片表面上环境优美，而实际上生存困惑的土地上，对于绝大多数移民来讲，面临着一次巨大的选择：如何用最少的投资与风险来挣钱，如何乱中取胜而又不伤害他人，如何走出困惑中的商场迷宫，是非常值得思考的一个问题。

现在用一张白纸来说说一种思考角度，或者说是一个脑洞初开。

一张白纸，如何绘画，这是一个战略问题。这个战略，就是如何挣钱，而想要挣钱，主要就是如何做市场。在中国大陆，人口多市场大，无论你有什么样的产品或信息，也无论你是什么样的公司或机制，都可以挣钱。而在北美，地广人稀，要做这个市场，就大打折扣，因为人口密度和地理位置，决定了市场大小。这个市场，对于我们移民来讲，最多也只有一半了，也就是说只剩下半张白纸！

半张白纸，半个市场，理论上还是可以挣钱的，而实际上很难，因为传统文化与消费习惯，决定了市场大小。就说多伦多，华人占六分之一，如果把可以联系到的西人或其他族裔的亲朋好友全部算上，最多也就六分之三，也就是一半。这个市场，对于我们移民来讲，最多又只有一半了，也就是说只剩下四分之一张白纸！

四分之一张白纸，市场还是有的。不过，北美是一个十分成熟与完善的市场，少说也有300年商品经济的发展。能够站稳脚跟的企业，必定走过漫长的路程，包括人脉、品牌、制度，以及投资与风险等等，都是经历过多年考验的。即使这样，每年也有大批企业倒闭，或被收购。一个新的企业，要在短期内打开市场、占领市场很不容易，除非直接购买别人的企业，或者直接加盟连锁店或专卖店，要么只有做便利店。这样一来，这个市场，对于我们移民来讲，最多又只有一半了，也就是说只剩下八分之一张白纸！

八分之一张白纸，这个市场做起来比较简单，勉强糊口就很不错了，还不如回中国。不过，一想到加拿大山青水秀，还是值得留下来的。可就是这八分之一张白纸，还是有问题：加拿大是一个劫富济贫的福利国家，各种税收相当高，看看汽车保险，就知道了，尤其是人工费、水电费和房租地税；每个省份都还有最低工资，每个月几乎都有休假，不可以开门营业。很显然，这个市场又缩小了。对于我们移民来讲，最多又只有一半了，也就是说只剩下十六分之一张白纸！

十六分之一张白纸，几乎卷成一个纸球了，滚来滚去，摇摆不定，前途渺茫。这样的市场，加上高消费，利滚利，谁可以扛得住？滚回国吧！可移民们不甘心呀！还是觉得加拿大好，想留下来？想挣钱？怎么办？如何打开这个纸球？如何打开市场？有没有解决办法？

如果业余时间开一个网店，自己做老板，也不请员工，更没有房租和水电费，打开电脑就可以工作，一年任何时间都可以工作，而且24小时全球开业，更为重要的是：网店起步低，投资少，风险低，税收也很低，你说，这个市场是不是可以回到八分之一了？

如果这个网店销售的商品的品牌都是当地的知名品牌，质量可靠，也是我们日常生活中必须的衣食住行的方方面面，每个人每天都需要消费的，而且在价格上还有很多优势，团购形式，有大量的打折促销商品，用质量和价格双重取胜，你说，这个市场是不是又回到四分之一了？

如果这个网店的商品种类齐全，足够满足人们生活的方方面面，而销售的客户对象不是成千上万，仅仅是10-15个客户，一方面通过这几个客户的重复消费，在你的网店上购买的商品种类就会越来越多，减少或几乎不用广告费用；另一方面，通过加盟的网店店主之间的平等合作与利益共享的模式，积分共享，利益共享，你说，这个市场是不是回到二分之一了？通过这样的一个完善的营销体系，是不是又占领了一半市场？

如果这个网店的店主没有经商经验，也没有人脉市场，但在这个完善的培训体系中经过学习和培训，逐渐获得了间接经验，一边学一遍赚钱，也不受时间、地理、人脉的限制，只需要依靠信念和信心，逐渐扩大自己网店的知名度，逐渐扩大市场，从二分之一到五分之三、五分之四，再到100%。我们回顾一下近几年倒闭关闭的实体店，你说，北美这个市场是不是一个网店的市场？是不是未来的一个趋势与优势的市场？

这个网店，就是全球超连锁网店，北美4000多家知名商家加盟、8700万种产品、国际BBB信用评级A+、阿里巴巴也要加盟的、让消费者获得更多物美价廉商品的无墙百货超市！

朋友，你还犹豫什么？