不靠谱领导力(7)——尊重规则

作者:FaceReader  于 2022-7-18 02:04 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

作者分类:领导力|通用分类:职场内外

一、为什么尊重规则是领导者的必备品质?Permalink 1、一个团队的噩梦是什么?Permalink

  那就是拥有一个毫无规则概念的领导者!

  大多数团队可以忍受一位平庸的领导者,但是却难以忍受一位任性妄为的领导者!因为这样的领导者会经常会抹杀团队的一切努力!

  同时对于一位领导者而言,即使有再多优点,不守规则对其领导力的破坏也是致命的!

  近日英国前首相鲍里斯·约翰逊辞职,最重要的原因就是不“尊重规则”!他在“克里斯·平彻事件”中,被怀疑猥亵两名男子;“派对门”中,故意违反英国政府的防疫规定;并且还袒护被曝“贪腐”的欧文·帕特森。这些行为都是其不“尊重规则”的表现。这样的政府首脑,在现代政治体制中,是无法令人接受的。

  即使拥趸众多的美国前总统川普,也因为不尊重规则,而广受诟病!这一点,即使他的支持者们也难以为其辩驳!

2、那么那些卓越的领导者们如何看待规则呢?Permalink
曹操

  曹操就有“割发代首”的典故:建安三年,曹操出兵行至麦田,便下令,士卒不可毁坏麦田,违令者处死。他自己的马却受惊闯入麦田中,于是召来主簿论罪,主簿回答他:“自古刑罚不加于尊贵之人。”曹操答复:“自己制定的法律,自己却违反,这样如何能统帅下属呢?身为一军统帅,不能贸然自杀,但也应该对自己施以刑罚。”于是,拿起剑割断头发扔在地上!

  孔子言:“身体发肤受之父母,不敢毁伤,孝之始也!”曹操割发,对古人而言,也是严重的刑罚!曹操为了尊重规则,不惜割发而代首,可见其对规则之重视。不过,曹操也因其不尊重规则,枉杀杨修,怒杀孔融,逼死荀彧,而声誉大损。这对于魏实现统一也有很大的负面影响。

  另一位被封神的西方领袖,罗马帝国的开创者,奥古斯都,盖乌斯·屋大维·图里努斯,则正是因其对规则的尊重而获得至高荣誉,同时也为罗马带来了四十年的和平与繁荣。

奥古斯都-屋大维

  屋大维最初接掌的罗马,是被其养父尤利乌斯·恺撒为了自身独裁,几乎败坏了全部规则的局面。因此当时的罗马混乱不堪,内战不断!在屋大维消灭所有竞争对手之后,并没有靠军队的威慑力获取统治权,而是立刻解散军队,重新进行选举,回归到规则的体系中。

  也正是因为屋大维对规则的尊重,迅速获得了元老院与民众的支持,也开启了罗马两百多年的盛世!

  从上面案例能看出,“尊重规则”是领导者必备的品质之一。

  那么尊重规则的具体概念指什么呢?

二、尊重规则的具体意义Permalink

  规则的含义包含三个层面:

  • 社会层面:道德与法律
  • 组织层面:规章与制度
  • 个人层面:逻辑与风格
1、社会层面:道德与法律Permalink

  尊重道德与法律,是现代社会对领导者的基本要求!

  如果领导者将道德与法律都视作无物,那还有什么会是他做不出来的呢?

  因此,道德与法律,是领导者必须遵守的。上文提到的英国前首相鲍里斯·约翰逊,正是犯此忌讳!

2、组织层面:规章与制度Permalink

  组织层面的规章与制度,是对组织中所有个体的要求。

  领导者是否尊重组织的规章与制度,也是领导者重视团队利益的声明。这会让团队确认领导者与他们的利益一致,认可并支持领导者的决策。

  而领导者如果漠视组织的规章与制度,团队会立即将他视作组织外的一部分,往往会阳奉阴违。

  因此,尊重组织的规章与制度也极为重要!

3、个人层面:逻辑与风格Permalink

  作为一位优秀的领导者,对世界的认知需要达到一定深度,自然也会有自洽的世界观,因此思考与解决事务的逻辑就必定是比较一致的,风格也必定是统一的。

  如果一位领导者总是变幻莫测,只会让下属无所适从!并且会使得下属,每时每刻都在花心思琢磨领导者的意图,而琢磨经营的精力就几乎为零了。所以钻营弄权就会成为这类组织最核心的要务!

  我碰到很多很多听过曾仕强先生课程的人,误以为领导者需要“为不可测”,不能让下属猜透心思,要变幻莫测。

  斗胆在此做一评论:需要“为不可测”的组织结构,大多数都是“独裁型”组织,中国古代的帝王政治正是如此。身为帝王者,权力至高无上,有太多人觊觎,任何武力、制度都不足以保证其安全。而他们大多情况下也是终身制,无需担心业绩表现,弄权并保证权力安全就是其唯一的人生目标!所以很多帝王,尤其是经营能力不足的帝王,才以弄权为己任!

  但是纵然如此,古代最优秀的帝王,其性格大多也都是“可测的”,比如汉文帝刘恒、汉景帝刘启、光武帝刘秀、唐太宗李世民等等,纵然性格复杂的曹操,其行为风格也很一致。而但凡神秘莫测的帝王,朝政必定混乱不堪,比如纣王帝辛,隋炀帝杨广,明世宗朱厚熜等等!

  更何况,人并非计算机的“随机数”,任意变更也能运行如常;人想随意变更自己的逻辑与风格,是不可能的!更何况很多事情的正确决策大多只有一两种,随意变更,只会选择错误的决策,反而影响领导者自身的权威!

三、关于打破规则!Permalink

  我们前面一直在强调“尊重规则”,但是也听过很多管理领域中对“打破规则”的强调,尤其是关于创新管理的讨论。

  那么,是否不应该“打破规则”呢?

  当然不是!

  首先,正是因为“尊重规则”的重要,很多创新管理中,才建议企业给员工一定自主的空间,以使得员工不受规则的限制。比如Google曾经给员工20%的工作时间自由支配,因此Google才涌现出数量众多的经典产品;3M公司中,有“聪明的失败”不受惩罚的规定,鼓励员工创新,而3M也正是因其创新能力在市场立足。

  其次,“打破规则”更多是打破组织层面“繁冗的规章与制度”,并非社会层面与个人层面。

  陈旧的组织制度中,很多规则阻碍企业发展,但是变更的难度却很大!这些规则主要是为了保证企业不犯错,保证管理者们不用承担失误的后果,因此其对组织的发展很多时候弊大于利。打破这些规则有时候能为组织带来突破性的发展,这类“打破规则”才是真正提倡的。

  最后,一种难以评估的“打破规则”。

  企业在市场中的生存,很多时候就像非洲草原的动物们,危险每时每刻都在,很多时候都在拼命生存,因此如果这些动物们有能力打破非洲草原的规则,肯定会乐此不疲:羚羊会希望狮子们体型比现在小100倍,狮子们都希望羚羊的奔跑速度像树懒一样,猎豹们希望自己一声吼叫就能吓跑抢食的鬣狗和狮子们,但他们没有这种能力。

  而企业则不一样,为了生存,有些时候就会试图打破道德与法律的规则!很多企业正是靠这样的手段生存了下来,如果企业在迫不得已情况下,有过一两次,但生存境况改善后就没再发生,那是社会的幸运!

  但这也并非没有后果!恶的种子一旦种下,很难消除!有些企业会习惯性地在困难时,寻求于这类捷径方式,最终只会削弱自身的竞争力,并在某一天被淘汰。

四、总结Permalink

  尊重规则如此重要,那么如何做到呢?

  对于社会层面的道德与法律,领导者必须要有底线思维;

  对于组织层面的规章与制度,领导者必须要严于律己;

  对于个人层面的逻辑与风格,性格使然,难以改变,如果领导者有出尔反尔的行为习惯,则必须通过团队,建立合理的决策机制来避免此类情形!近日,埃隆·马斯克就在该层面上吃了大亏,贸然决定购买Twitter,然后又反悔,极有可能会面临巨额罚款!领导者们当以此为诫!

  本期的“不靠谱领导力”就介绍到这里。下期我们介绍“不靠谱领导力”的另一项重要品质——谋略与运筹。


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