不靠谱领导力（10)——知人善任 2023-04-07

  本期我们来谈关键领导力中的第六项：知人善任。   在我的咨询案例中，遇到最多的情况就是，企业因其创始人的某项独特能力而成功，比如创始人是超级

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组织中任人唯亲的行为到底是怎样的？ 2023-03-31

“小张明明能力平平，却总是获得老板更多的信赖，有什么重要的事总是交给他做，老板好像觉得他比其他人都要亲近，公司的副总都没有这样的待遇。”

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企业治理的专业化（下） 2023-03-20

书接上文，继续阐述后四种专业化表现的实现方法。 （三）企业的管理制度、组织架构、绩效与薪酬体系可以保证，企业能吸引并保留优秀的人才，并且使这些人才

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不靠谱领导力（9）——复杂系统的分析与梳理 2023-01-16

  很多企业的管理者非常善于处理简单系统中的问题。简单系统中的问题处理，就像是外科手术，刀到病除。 最考验一位管理者能力的，是对复杂系统中问题的处

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再谈做自己 2023-01-01

  多年前曾写过一篇文章， 《做自己？你会害了你自己》 。这是我不及而立之时，对“做自己”的思考。   如今，已过而立，未及不惑，对于“做自己”也

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2022新时代政治考卷 2022-11-16

请仔细阅读每一题，并认真作答。本试卷共20题，均为单选题，每题5分，答题时间10分钟。 “不计一切代价。”请问，你是什么？（ ） A 一切 B

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企业治理的专业化（上） 2022-11-13

一、中国企业的专业化进程 Permalink   在我多年的工作生涯中，接触了不少中国大陆的企业，最近几年尤甚。对中国大陆企业的管理进步，我有深刻的感受

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废掉的公立学校的老师们 2022-11-09

  前段时间刚好有机会，接触了不少中国大陆公立学校的老师和校长们，我只有一句感受：   我是绝不可能把孩子送给这群人教育的！   我对他们只

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为什么“竟无一人是男儿” 2022-10-30

  因为众人对中国的未来抱有极大的期望，所以期待能出现反对的声音。但是最终的结局还是很令人失望，“竟无一人是男儿”的情况依然发生了。那么真正的原因是

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聊聊皇帝和后皇帝时代吧 2022-10-24

随着二十大结束，新的政治局面基本已经确立。     很多人对如今的局面极为诧异，也有人觉得“胡太上皇事件”不可能是“敲山振虎”式的行为。

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说说习上习下的中国结局 2022-10-03

    近日关于皇帝陨殁的各类传言甚嚣尘上，尽管这些传言几乎都注定会是谣言，但是这类声音却是不可忽略的，这些声音都是现代版的“谶语”。 一、传言与

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普京的面相与战争的分析 2022-09-03

  这两天，俄罗斯对乌克兰发动的侵略战争震惊了全球！原本很多人以为普京只是恐吓，并不会真的发动战争，但事实与大多数人预计的完全相反。战争打响后，很多

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从面相分析，字节跳动的核心团队是什么样的 2022-09-03

​ 前几期跟大家分享了新能源汽车行业中几家新兴公司的核心团队，但看下来却都差强人意，这一期我们来看目前最具潜力的一家互联网公司字节跳动的核心团队

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妄想皇帝登基后就不一样的人，到底是种什么心态？ 2022-09-01

一、狗改不了吃屎 Permalink   我发现网上一直有种论调：“皇帝如果成功登基，政策就会变化！”   我不知道这种论调的逻辑基础是什么？

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GE的未来会走向哪里？ 2022-08-20

 GE的辉煌走到伊梅尔特即终止！伊梅尔特最终选任了约翰·弗兰纳里（John Flannery）作为继任者，但是短短14个月后，弗兰纳里就被辞退，交由拉里·卡尔普（H. L

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