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罕见一幕:巨头开始抱团取暖?

京港台:2024-1-24 04:06| 来源:中产先生 | 评论( 2 )  | 我来说几句


罕见一幕:巨头开始抱团取暖?

来源:倍可亲(backchina.com)

  最近发现一个现象:

  互联网巨头从降本增笑到抱团取暖。

  具体的表现有这么几个:

  1、企鹅给阿里引流。

  通过企鹅的小程序,阿里获取了梦寐以求的社交流量,这部分流量曾经孕育出阿里致命的对手某多多。

  2、盒马入驻某东。

  不但线上入驻,甚至盒马线上配送都使用了某东的物流体系,这是真的要剥离盒马了吗?

  3、企鹅在某音开直播。

  中国互联网界最大的旧富和新贵居然也合作了,某音彻底放弃游戏业务,同时把这部分游戏流量卖给企鹅,卖游戏不如卖渠道,还是聚焦本业更赚钱。

  而企鹅也投桃报李,旗下的游戏直播平台和某音主播互通,你提供渠道,我提供主播和内容,抱团取暖。

  4、最离奇的是,周红衣和傅盛居然也握手言和了。

  这俩大佬可是决裂了16年,期间口水仗不断。

  如今让他们一下泯恩仇的是:

  大模型。

  其实说白了,传统的互联网业务不好做,都来蹭AI的热度,什么恩啊冤的,都是浮云。

  ……

  这世界变化太快了。

  本来还是你死我活的、寸土不让的竞品冤家,怎么一夜之间纷纷拆掉护城河,互相导流串门了呢?

  因为都不好过。

  怎么说?

  1、首先是大环境

  互联网行业其实是和资本市场高度相关的。

  不管是硅谷式的技术创新,比如OpenAI,一块英伟达的GPU多贵啊,训练一次都要几百万美金。如果不是有微软这个大金主,根本烧不起。

  即使是中国式的模式创新,比如O2O,大家知道补贴要烧钱吧,线上买流量越来越贵,哪怕地推也要钱,没有资本的支持,都玩不转。

  现在,资本市场遇冷,加上行业整顿,互联网企业别说扩张了,裁员瘦身还不够,现在是砍业务线,聚焦主业。

  

  2、其次是流量和用户见顶

  随着短视频和直播这种几乎零门槛的社交模式迅速风靡,连前两波社交媒体无法触及的下沉市场都见顶了。

  具体的表现就是:

  土味直播大V门开始靠互撕来争夺存量用户。

  除了内卷,只能选择出海。

  两个内地下沉市场卷王,出海活得都不错。

  3、传统模式难以为继

  目前互联网巨头都面临的一个局面就是:

  流量越来越贵,增量用户越来越少,存量用户还不爱花钱。

  ROI根本打不平。

  你花了大价钱引来了用户,发现人家根本不花钱,打水漂了。

  怎么办呢?

  因为我们传统媒体的做法就是盘活存量、资源置换:

  互相把闲置的流量作价置换给对方,能洗多少价值用户,看自己的本事。

  本质上,互联网巨头互开大门,抱团取暖,互相支持对方业务,本质上也是一种盘活存量的资源置换。

  现阶段,别管赚多少钱了,先活下来才最重要。

  巨头的做法其实对个人也有参考意义:

  收缩负债表,稳健现金流,蛰伏蓄势,穿越周期。

  就这样。

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