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大网红蓝战非海外被绑架,内幕很惊人

京港台:2025-12-14 04:35| 来源:酷玩实验室 | 评论( 2 )  | 我来说几句


大网红蓝战非海外被绑架,内幕很惊人

来源:倍可亲(backchina.com)

  网红遇险,绑匪自首,中国公民在外人身安全情况值得深思!

  2025年末,知名网络主播蓝战非在南非开普敦惨遭绑架。

  你可能想,开普敦也算个大城市了,那肯定是去哪个犄角旮旯的贫民窟探险了吧?

  还真不是,人家住的是五星级酒店。

  根据蓝战非本人的描述,绑匪直接持刀破门,把他劫持了好几个小时。

  更让人头皮发麻的是什么?这帮绑匪不是什么亡命之徒临时起意,人家是专业团队。

  他们精准掌握蓝战非的航班信息、入住酒店、房间号码——说明酒店有内鬼,机场系统被渗透。

  人家这叫精准获客,只不过这个客,是肉票。

  属实有点地狱笑话了。

  

  

  图:开普敦

  不过这还没完。

  绑匪除了要钱,还收集受害者的指纹、毛发这些生物信息。

  干嘛用?伪造“强奸案”案发现场,威胁受害者不敢报警。

  这哪是绑架啊,这绑匪分明是看过兵法了,反侦察玩的一套一套的。

  

  只能说蓝战非能活着回来,属于运气好。

  但问题是,运气这东西,能当饭吃吗?

  所以这就引出一个严肃的问题——

  咱们中国人出去赚钱、旅游、做生意,安全问题怎么办?

  01 中国企业出海,人员安全问题不小

  先看几个数字。

  现在有多少中国人在海外?光非洲大陆就超过百万。中国企业在非洲有上万家,参与基础设施建设的工人超过20万。每年一带一路项目赚几百亿美元。

  作为中国人,我们自然是自豪的,但自豪的背后也有隐患存在。

  2022年12月,刚果(金)的科卢韦齐发生一起针对中国同胞的绑架杀人案,3名罪犯被判死刑。2023年,中非共和国金矿遇袭,9名中国公民惨死。

  2024年4月,刚果(金)的坦噶尼喀省,2名中国公民遭武装匪徒绑架。

  

  2025年6月以来,南非豪登省、东开普省连续发生多起针对女性中国公民的绑架案。

  

  2025年8月,南非约翰内斯堡再次发生一起绑架案。

  同年,马里的肯涅巴、康加巴等非法采金矿区多次发生恐袭,造成多名中国籍采金人员被绑架甚至身亡。

  每一条人命背后,都是一个家庭的破碎。

  那为什么会这样?

  最主要的原因就是,中国内部治安好,但是出了国,没有那么高的治安率。

  不过市场经济嘛,有需求就有供给。

  所以一个行业应运而生——私营安保公司。

   02 中国安保公司的发展历程

  说到私人安保,这个东西在中国的发展历史算是很悠久了。

  上溯到清朝,大家肯定都听说各一个行当,镖局。

  那时候,商人从山西往北京运银子,怕被劫怎么办?

  三个字,雇镖师!

  镖局的大旗一亮,沿途强盗看了一眼,“哟,这是镖局的爷们儿,跟咱盘过道的!不惹,都绕道走。”

  

  这就是最早的私营安保服务,拿钱办事,疏通关系,恩威并施,保人保货。

  到了现代,改革开放后,1984年12月18日,深圳蛇口成立了中国第一家保安服务公司。

  但那时候的保安主要干啥?

  看大门、巡逻、抓小偷,顶多押运个金库。

  从今天来看,就是个大号的物业保安公司。

  

  直到2009年《保安服务管理条例》颁布出来,事情才起变化。

  这是行业的里程碑,从此以后,民营资本可以进入了,武装押运也规范了。

  2013年,真正的转折点来了。

  “一带一路”倡议一提出,中国企业像潮水一样涌向全球。

  巴基斯坦修路、非洲挖矿、中东搞建设——钱赚到了,但人也送出去了。

  不过随之而来的问题也很多,首当其冲的就是安全,企业老板们表示,我的工人被抢了怎么办?项目经理被绑架了怎么办?

  需求来了,供给自然跟上。

  中国安保公司开始走出去,跟着国企的脚步,去趟那些兵荒马乱的地方。

  说到这,现在咱们来看看这个行业的基本面。

  根据Atlas Institute及MERICS等智库的数据估算,中国注册的安保公司超过5000家,但真正有能力做海外业务的,也就20到40家。活跃在海外的中国安保人员大约3200人左右。

  

  图源:Atlas Institute

  这个数字看起来不多,但人家走的是精英路线——一个中国安保顾问,往往管着几十上百个当地保安。实际控制的安保力量可能高达数万人。

  这些公司的老板和员工都是什么来头呢?

  基本上都是退役的解放军、武警、特警。有特种兵出身的,有侦察连老兵,还有反恐特警等等。共同特点是,经过专业军事训练,有实战经验,纪律性强。

  说白了,都是正儿八经能打的精锐退伍老兵。

  但这里有个关键问题:中国安保公司和西方那些雇佣兵公司,完全不是一回事。

   03 中国与他国安保公司的差异

  这里科普一下,在国际上,私营武力分两种,一种是私营安保公司,简称PSC,另一种是私营军事公司,简称PMC。

  对,你没看错,后边那个PMC就是塔科夫里边的PMC。

  比如美国的黑水、俄罗斯的瓦格纳,这些都是PMC,是真枪实弹打仗,拿钱参与地区冲突的。

  像是瓦格纳就在非洲有坦克、火炮、防空导弹这些重武器,能直接参与战斗、平叛,甚至帮着搞政变。

  中国企业呢?严格把自己定义为PSC,甚至更温和——安全顾问公司。

  这里我做了个对比表,方便大家对照一下。

  

  中外安保公司区别 | 制图:酷玩实验室

  既然不能直接拿枪,中国安保公司怎么保护客户?

  答案是四个字——“借船出海”。

  什么意思?就是我们的公司派人过去,不是去当保镖,而是去当管理层。

  真正拿枪站岗的是当地人——可能是东道国警察,可能是当地私营保安,也可能是某个部落的武装民兵。

  中国人干什么呢?做风险评估、制定安保方案、建立情报网络、指挥协调当地力量。

  举个例子,肯尼亚蒙内铁路,中国花几十亿美元建的。安保工作由北京德威保安公司负责。德威派去的中国员工才几十个人,但他们管着2000多名肯尼亚当地保安。

  

  图源:Atlas Institute

  我们的人不拿枪,但训练当地人怎么拿枪、什么时候拿枪、对谁拿枪。

  这套模式有个好处,万一出事,责任主体是当地安保公司或警察,不是中国企业,这在政治上也算是个切割风险的好办法。

  但坏处也明显,那就是关键时刻,当地员工的忠诚度是个问号,就比如哪天要是非洲国家被煽动发生骚乱,这些当地人,他们可能会站在我们这边吗?

   04 中国安保公司简介

  不过有一个地方,中国安保公司是真的可以持枪作战——海上。

  在亚丁湾、几内亚湾这些海盗出没的水域,中国安保公司获得了特批,可以携带武器登船护航。

  ①华信中安

  这里要重点介绍一家公司,华信中安。

  华信中安成立于2004年,总部北京,是中国海上武装护航的绝对龙头。

  

  他们怎么干的?

  首先,在公海设立浮动军械库——专门存放武器的船。

  安保队员登上商船之前,先去军械库取枪;护航结束,把枪还回去。

  这样武器存取全程发生在公海,不违反任何沿岸国法律。

  其次,他们拿了一堆国际认证:有ISO 28007的、也有国际安保行为守则协会ICoCA的。

  这所以华信中安不仅能接中国船东的活儿,还能给外国船只护航。

  而且华信中安是中国首家获得ICoCA认证的安保企业,也算是中国安保开始融入国际规范体系的里程碑事件了。

  现在他们也在向陆地延伸,在乌干达、南苏丹设了分支机构,提供风险评估、安全培训等服务。

  ②北京德威

  除了华信中安,再介绍几家有代表性的。

  首先是前边提了一嘴的北京德威。

  

  这家公司成立于2011年,是最早跟央企走出去的民营安保之一。他们的经典战役是2016年南苏丹大撤离——首都朱巴打内战,德威十几个人没带一支枪,硬是靠情报和关系网,协调当地武装力量构建防线,组织车队把几百名中国工人安全转移到机场撤离,主打一个关系疏通得明白,一枪没开,展现了极高的组织协调能力。

  而且在肯尼亚蒙内铁路建设期间,德威通过管理数千名当地保安,确保了这一造价数十亿美元的战略项目的安全,也是目前业内“管理输出”模式的典范。

  ③中安保实业

  然后是中安保实业。

  

  这家来头也不小,前身和公安系统有深厚渊源,是我们国内最早的安保企业之一。他们有专门的VIP要员保护部门,服务对象包括企业高管、政要、明星。

  在北美、欧洲、非洲都有布点,提供跨国境的贴身保卫。

  除了安保,CSP还涉足航空安检、轨道交通安保等领域,试图打造全方位的安全生态系统,基本把针对个人用户的安全需求拉满了。

  说实话,这也是最适合咱们个人出一些危险国家联系的安保,要是蓝战非事先联系了CSP,估计也不会出问题。

  ④先丰服务集团

  最后,也是大伙儿最有可能认识的,先丰服务集团。

  

  这家比较特殊,由美国黑水创始人埃里克·普林斯创立,后被中信集团收购控股,总部香港(专题),由于最开始是黑水创始人搞的,所以在我们军迷圈里,喜提外号“中国黑水”。

  他们走的是高端路线——把安保和物流、航空、医疗捆绑到一起玩打包服务。

  哪怕是在刚果(金)这种基础设施极差的地方,先丰都能提供其他公司做不到的空中撤离服务。一旦项目人员受伤或遇袭,别的企业是摇人保护你,它是直接摇直升机给你拉走,逼格拉满,保命程度拉满,当然价格也拉满。

  目前,FSG在新疆、老挝、柬埔寨、刚果(金)等地建立了前沿基地,利用中信集团的背景,承接了大量“一带一路”沿线的大型基建项目安保。

   05 中国企业涉外安保典型案例

  ①南苏丹大撤离

  前面提到德威在南苏丹的行动,咱们展开说说。

  2016年7月,南苏丹首都朱巴爆发武装冲突,两派打得昏天黑地,流弹满天飞。几百个中国工人被困在工地上出不去。

  德威的中方员工一共十来个人,没有一支枪。他们能干什么?

  全靠脑子和关系网。

  德威的安保顾问平时就和当地各方势力打交道——政府军、反政府武装、部落长老、联合国维和部队。他们利用这些关系,协调出一条安全走廊。

  在交火间隙,组织车队把几百号人安全转移到机场撤离。

  这个行动没有一枪一弹,却让所有人活着回家。在真实战场上,这就是最大的成功。

  但你仔细想想,这事全靠什么?靠情报、靠人脉、靠面子。

  但这些,全是软的东西。

  如果对方不给面子呢?如果规模更大呢?如果直接冲着中国人来的呢?

  所以这套模式对付一般的地区冲突还算好用,但对付比较严重的突发情况,还是有很大短板的。

  为什么说短板大?因为有血的教训。

  ②中非共和国金矿血案

  2023年3月,中非共和国一座在Chimbolo村附近的金矿遭到袭击,9名中国公民惨遭杀害。

  这座金矿是中国私企运营的,事发时矿区有安保措施,但在装备精良的武装分子面前瞬间瓦解。

  

  被屠杀的中国公民,血腥部分已打码 图源:半岛电视台

  怎么回事呢?

  首先是情报这块落后了。

  事发前,当地安全形势已急剧恶化,但当事企业没有及时研判风险,还在正常运营。

  其次,我们的防御水平和对面的火力不对等。

  袭击者拿的是突击步枪和火箭筒,矿区保安拿什么?冷兵器和猎枪。

  说好听点这叫防御,说难听点,俩字,送菜。

  所以说,商业安保能应对普通治安威胁,但面对准军事级别的攻击和暗算,那点保安力量属实杯水车薪。

   结语

  虽然这些年,我们的福建号下水了,六代机服役了,东风-61都出来了,在家门口,谁也不敢动我们一根汗毛。

  

  但要知道,咱们的利益已经不只在家门口了。

  巴基斯坦有几百亿美元的经济走廊,非洲有一百多万中国人,东南亚有高铁港口电站,中东有油气管道石化项目。

  这些都是核心利益,而如何更加完善地确保这些相关工作人员的安全,也是值得我们好好思考的问题。

  

 

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