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宗馥莉对国资摊牌,“沪小娃”被迫匆忙出生

京港台:2025-10-5 07:59| 来源:李捷 抱朴财经 | 评论( 1 )  | 我来说几句


宗馥莉对国资摊牌,“沪小娃”被迫匆忙出生

来源:倍可亲(backchina.com)

  从目前综合的信息来看,宗馥莉已经和国资摊牌了,局面有点紧张有点尴尬。

  先说一点香港(专题)的事,法院驳回宗馥莉上诉申请。

  再说一点上海的事,上海娃哈哈饮用水有限公司(以下简称“上海饮用水”)因为娃哈哈集团不让用“娃哈哈”品牌,集团董事长是宗馥莉,被迫推出“沪小娃”品牌桶装水,但国资明确反对集团这一做法,支持上海饮用水用“娃哈哈”品牌。

  我们展开说说详情。

  法院驳回宗馥莉方上诉

  在香港,宗馥莉无疑是受挫的。

  香港高等法院于8月1日判决批准了三位原告宗继昌、宗婕莉和宗继盛申请的临时禁令,禁令要求被告宗馥莉和“建浩创投有限公司”在杭州中级人民法院及浙江高级人民法院相关诉讼有处理结果前,不得提取或抵押“建浩创投有限公司”在香港汇丰银行账户的资产。此外,法院责令被告全面披露资金流向。

  宗馥莉上诉了,结果也出来了:

  香港高等法院在9月26日驳回宗馥莉方上诉,但批准暂缓执行披露令,以等候宗馥莉向上诉庭提上诉。

  

  法院判决宗馥莉方须支付原告本次申请的费用。

  从媒体的公开消息来看,双方各有说法,原告说法如下:

  宗庆后委托宗馥莉代持建浩创投有限公司的资产,其中包括于香港汇丰开设账号的资产。

  在宗庆后去世之后,宗馥莉与宗继昌、宗婕莉、宗继盛签署了一份名为“协议”的文件,涉及宗庆后去世后的事项。

  内容包括各方认可宗庆后公证遗嘱的所有安排。宗继昌、宗婕莉、宗继盛承认宗馥莉、施幼珍、王树珍(宗庆后之母)三位继承人具有办理宗庆后资产继承的全部权限。承认为宗继昌、宗婕莉、宗继盛分别设立三个7亿美元的信托(共计21亿美元)。

  但被告宗馥莉方一方面不认可“手写指示”的有效性,称“每个账户7亿美元”只是理想目标;另一方面,宗馥莉方指出,根据宗庆后遗愿,上述信托资产继续在香港汇丰进行固定收益投资,只就利息收益进行分配,任何人不得主张信托财产本金向受益人进行分配。

  现在,宗馥莉再想动香港的钱是动不了了,而且未来还要披露被动了的那一部分钱的流向。

  这个趋势对宗馥莉有利吗?很明显不利。

  上海饮用水被迫启用“沪小娃”

  在上海、浙江,宗馥莉其实已经和国资摊牌了,这让那些支持宗馥莉的网友心情复杂,先说上海。

  2025年7月,娃哈哈集团(董事长是宗馥莉)要求上海饮用水停止使用“娃哈哈”品牌授权生产桶装水,然后上海饮用水被迫启用“沪小娃”品牌桶装水。

  

  很多人以为“沪小娃”是宗馥莉起的品牌名字,其实不是,是上海饮用水自己起的名字,这个品牌和宗馥莉没有归属关系。

  注意,这个“沪小娃”可能和娃哈哈集团也没关系了,但这种脱离是被迫的。

  上海饮用水有限公司的董事长、法定代表人宗伟对媒体表示“我们(在接到娃哈哈集团的函件后)立即回函要求沟通,但是始终联系不上宗馥莉本人”。

  

  正常的工作沟通怎么可能联系不上?其实,是对方不想和宗伟对话。

  娃哈哈集团的股东杭州市上城区国资方,也是大股东,曾派调查组前往上海饮用水调查,并给娃哈哈集团董事会发函,表明他们不认可此事,意思是“娃哈哈”商标应该给上海饮用水继续用,但没有回音。

  也就是说,其实是宗馥莉要求上海饮用水停止使用“娃哈哈”商标,国资是反对的,因为损害了国资的利益。

  上海娃哈哈饮用水的大股东是浙江娃哈哈实业股份有限公司(简称“浙江实业”),浙江实业持股70%,娃哈哈集团又占有浙江实业43%的股份,内部员工持股约31.5%,社会资本持股约25.5%。

  

  图源:企查查

  等于说上海饮用水是集团的孙子公司,在这个孙子公司里,当然也是国资占大头的。

  而且20多年来,上海饮用水从未亏损,营收逐年攀升,去年已在上海桶装水市场排名前三,营收超1.2亿元。

  但是,由于历史遗留问题,娃哈哈现行股权架构下,“娃哈哈”商标的使用需集团全体股东一致同意,否则任何一方均无权使用。

  宗馥莉不同意,上海娃哈哈饮用水就不能用“娃哈哈”商标,谁的利益受损最大?很显然是国资,所以国资反对。

  而且集团曾向宗伟提出让上海娃哈哈饮用水破产清算,但是宗伟没有同意,这都是有媒体公开报道的。

  一个好好的营收过亿的公司居然让人家破产清算,这实在是太复杂了。

  在2021和2023年,被授权使用的品牌商标先后到期。虽然娃哈哈集团为其出具分公司证明,让工厂得以维持生产,但全新的授权合同始终未能签订。

  但是,2025年7月,发生了本段开头的那一幕:爷爷(娃哈哈集团)不允许孙子(上海饮用水)用自己的商标了,彼时,已经是宗馥莉掌舵集团。

  所以说,上海饮用水是被迫自寻出路,被迫推出“沪小娃”品牌桶装水。

  很显然,“沪小娃”品牌桶装水很难一下子被消费者接受,国资利益遭遇重大挑战。

  迅尔捡了个下金蛋的母鸡

  看看浙江,故事大同小异,但有升级。

  2024年底,宗馥莉要求将浙江娃哈哈饮用水有限公司(以下简称“浙江饮用水”)的桶装水销售业务,转移到杭州迅尔城通商贸有限公司(以下简称“迅尔”),方案于2025年3月25日正式落地实施。

  2025年4月,在没有与经销商签订购销协议的情况下,要求经销商向迅尔下订单,并实现了发货,开具发票,完成了实质性的业务转移。

  迅尔的100%持股企业是杭州宏宸营销有限公司,法人是严学峰,宗馥莉是董事。

  

  图源:企查查

  从此,浙江饮用水不再有桶装水的销售经营权,而是成为迅尔的一个代工厂,并且迅尔压低了结算价格,给予桶装水公司2.75元/桶的加工费用,这导致浙江饮用水的利润大幅下滑。

  迅尔捡了一只会下金蛋的母鸡。

  谁的利益受损?国资。

  为什么这么说?浙江饮用水持股100%的股东是浙江实业,娃哈哈集团占有浙江实业43%的股份,内部员工持股约31.5%,社会资本持股约25.5%。

  

  图源:风岛

  现在浙江饮用水的利润大幅下滑,不就等于浙江实业以及娃哈哈集团利润受损吗?而国资是娃哈哈集团的大股东。

  赚钱的业务给了与集团毫无关联的公司迅尔,而集团的孙子公司浙江饮用水却利润下滑,这看着有点不是滋味。

  孙子公司利润下滑,国资受伤害最大,因为它是大股东。

  故事是很简单和清晰的,因为宗馥莉掌舵的娃哈哈集团的指令,上海饮用水、浙江饮用水这些大股东是国资的公司的日子都不好过,但是迅尔这样和集团没啥股权关系的公司的日子很好过。

  后面会怎么发展?

  牌已经是摊开打了,看双方怎么继续出牌吧。

  

 

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