拿破仑－时势造英雄，英雄造时势

拿破仑－时势造英雄，英雄造时势

　　今天谈一个新话题，一部正在世界各地热映并广受好评的史诗级电影《拿破仑》（Napoleon）。

　　这部电影出自英国著名导演和制片人雷利史考特（Ridley Scott），首映就获得媒体高度评价。有历史学家批评，电影的一些剧情不符合真实历史。但不管怎么说，拿破仑的军事成就举世公认，他的每一场战役不论胜负都被当作教材，其中一些战役被视为经典，直到今天还影响人类的战争。

　　法国征兵制度

　　时势造英雄，英雄造时势，拿破仑两者皆有。台湾已故的知名战略学者钮先钟曾说，拿破仑在初期之所以能成功，主要原因是他继承了法国大革命的遗产，其中第一项是征兵制度，也就是全民皆兵。1794年底，法国陆军总数超过100万人。庞大兵源使法军在任何战场上都能获得压倒性的数量优势，也使得法国指挥官敢于打硬仗。拿破仑的军团靠征兵制度建立，他远征俄国率领近50万人，兵力规模欧洲之最。

　　可以说，拿破仑是法国征兵制度的最大受益者。1815年滑铁卢战役失败当天，拿破仑并未死心，他还盘算可以再召集包括国民军和留守部队在内的30万法军，以及紧急征集10万新兵，并且信誓旦旦可以击败反法联军。结果他未能如愿，否则拿破仑很可能发动一场比滑铁卢更大规模的会战。

　　全民皆兵还有其他好处，它会使士兵为国家而战，而不是为国王和贵族。拿破仑曾说：”全民征兵组成的是公民军队。”法国士兵唯一的动机是出于荣誉感，如果战败会深觉屈辱；其他国家的士兵是出于义务，失败则无动于衷。这种荣誉感使法国士兵义无反顾，拿破仑自豪地说：”在欧洲，法国士兵是唯一可以坚持空腹作战。” 基于强烈的荣誉感，对法国士兵只要做到公正严明，外国军队的士兵则需要严厉的军纪。

　　以战养战

　　征兵制度的结果，使战场上的军队规模变得庞大，以前依赖后方运补的办法行不通了，如何为大部队提供后勤补给成了大问题。法国大革命的遗产之一是”以战养战”的做法，也就是《孙子兵法》中的”因粮于敌，”在敌国就地补给。拿破仑在全盛时期曾说：”知道如何从你所占领的国家取得各种供应，构成战争艺术的大部分。”显然，拿破仑对这套”就地征收”的做法很有心得，并成为他四处征战的战略基础。

　　有分析指出，就地征收是法国大革命唯一真正的创新，过去没有这种观念和做法。拿破仑因缘际会，把革命时代的遗产做到高效运用。

　　1812年拿破仑从莫斯科撤退后，思维和坚毅大不如前。(美联社图片)

　　"师"的灵活与弹性

　　就作战体制而言，法国大革命时期曾在军队实施”师”（Division）的编制，打破过去过于庞大的建制形式。它由1个军（Corps）划分为2至3个师，每个师由步兵、骑兵、炮兵和补给部队组成，约有1万人，合成性高，具备所有作战要素。每个师沿着自己的路线行军，分散作战，也可以相互支援。这不仅可以获得较大的运动速度，也能保持用兵的灵活性与弹性。

　　英国军事史学家李德哈特（B. H. Liddell Hart）在他的传世之作《战略论》（Strategy）中指出，法国的革命精神不仅创立一支国民军，同时创造新的条件与活力。法军在行军和战斗中，都是每分钟走120步，他们的敌人却坚持每分钟走70步的传统规定（法军脚程快了71%），因此法军可以迅速调动，随时把攻击力量集中在选定的要点上。拿破仑称此为”动量乘速度”的原理，可兼用于战略和战术。

　　拿破仑依靠军队的机动性，不仅能对敌人发动奇袭，选择有利的战场环境与敌人作战，也有助于通过伪装、分散和迅速集结兵力，隔离并击败敌人部分兵力，实现”分而治之”的战术，再以分进合击重创对方主力。其关键在于速度，背后是灵活的军队编制，在拿破仑手上发挥得淋漓尽致。以上种种可以说时势造就了拿破仑。

　　不过也应该看到，法国大革命的遗产在拿破仑掌权之前已存在多年。但法国军队在这段期间的表现胜败参半并不突出，直到拿破仑出现才有惊人战绩。短短几年，拿破仑使法国成为欧洲军力最强国家，并且支配整个欧洲大陆。不能不说是拿破仑的个人因素，成就一个新的时代。

　　集中火力于一点

　　从战术看，拿破仑最擅长运用炮兵。他10岁进入布里埃纳（Brienne）陆军军校（法国少年军官学校），前后5年。拿破仑在日记里说：在军校”别人都说我除了几何之外别无所长。”可见他的数学很好，很适合炮兵专业。之后拿破仑转往巴黎军官学校。他自己说，他天生就是一个军人。

　　1793年拿破仑攻克土伦，开始崭露头角，并且从少校晋升为准将，接任意大利方面军炮兵司令。隔年拿破仑因拒绝接受步兵职务而退职，在巴黎闲居3个月。可见炮兵已是拿破仑一生的志业。

　　在那个时代，各国军队中的火炮数量和质量并无差别。每1,000名士兵配备3门火炮，射程半英里（约805米）。拿破仑的特殊之处，在于集中运用火炮，组成庞大的炮群，而不是把火炮分散在步兵当中，这样可以集中火力于一点。

　　集中火力，再加上法军的机动力，法国炮兵成为欧洲效率最高的部队，也是有史以来首次，步兵在各种不同的战斗阶段中都能获得野战炮兵的密切支援，大大增强法军的打击能力，更有利于在敌人战线的要点上，打开一个缺口，破坏对手的作战平衡，进而瓦解敌人。

　　这是拿破仑惯用的战法，不是他的创新，大革命之前法国炮兵的技术与训练大有改善。拿破仑在欧松（Auxonne）炮兵学校受训期间，深受他的老师，炮兵将军杜特（Jean-Pierre du Teil）的影响。拿破仑的长处，是能够把他所接受的新观念和新战法，以最有活力的方式执行出来。

　　之前提到拿破仑善于集中火力于一点。李德哈特在著作中指出，这个点经常被人忽略，它不是指敌人战线上的某一个”点”（point），而是一个”结”（joint），是敌人战线上的”接合”处，也是敌人重要又脆弱，容易被攻破的地方，影响敌人整体作战平衡。一旦失去平衡，敌军随之溃散。能够在伪装隐蔽、瞬息万变的战场上，最先看出敌人脆弱的接合处，并快速集中火力猛烈攻击，是拿破仑的高明之处。

　　纵队与散兵

　　再来是，法国步兵的作战方式与众不同。他们采取的攻击队形为密集纵队，而不是传统的横队队形，并且以一群散兵作为掩护和前导。纵队强调灵活的攻击冲击力，快速冲破敌人防线，以白刃决定胜负，而非横队重视的守势火力，虽有火力却行动缓慢。这套以纵队和散兵为特点的打法，也不是拿破仑的独创，在他之前的革新派军事理论家吉贝特（Comte de Guibert）早有提出，直到拿破仑的出现才发扬光大。

　　战略上，拿破仑不喜欢”战略计划”（Strategic plan）这个名词，他认为计划本身具有固定和不变的含意，所以他宁愿用”战略准备”（Strategic preparation），保持高度的灵活性与弹性。他带着计划投入战场，临敌时又经常改变计划。他思绪敏捷，周围的人都跟不上或说望尘莫及，只能听命于他。

　　拿破仑最倚重的参谋长贝尔蒂埃（Louis Berthier）曾说，”没有人知道他的思想，我们的职责就是服从。”久而久之，除了少数将领，拿破仑的部将都不太能够独立作战，因为长年服从命令，失去自主判断能力。

　　拿破仑写的字经常让别人读不懂（可能书写能力不好），因此他的所有计划和信件几乎都是口述的。但是他的口述非常快，没有人跟得上他的速度。拿破仑的重臣夏普塔尔（Jean-Antoine Chaptal）在回忆录中说，拿破仑曾告诉他想要组建一所军校，命令他隔天给他筹备报告。

　　拿破仑看过后说，写得不错，但没有写全。接着拿破仑一口气3个小时，口述他的组建计划，共有517条项目。夏普塔尔惊呆了，心想没有人可以在大脑里构思出如此完美的计划。拿破仑有超凡的记忆力，特别是记数字和人名。他经常要求下属使用详细的数字，讨厌他们使用字句。

　　大人物的通病

　　从很多小事可以看出拿破仑确实不同凡响，所以有如此大的成就。但他不是完人，而且很受情绪影响，刚愎自用，自认天生就是发号施令。拿破仑一生历经19年征战（1796至1815），打过58场战役，49场胜、9场败，胜率85%，已经算是战神级人物，但终究不是百战百胜。

　　总体而言，拿破仑输的9场战役，其中6场都是在1812年远征莫斯科失败后发生的。这说明他的对手逐渐摸清他的战术，学习他的精髓，以其人之道，还治其人之身。拿破仑最擅长的”分而治之”的战术，在滑铁卢战役中不但未能发挥，反而被英普联军合而歼之。这是历史上许多大人物的通病，真正打败他的不是敌人，而是他自己。

　　撰稿人/亓乐义

　　(本节目主持人为长期关注两岸和印太军事安全事务的军事评论员，文章代表评论员个人观点及立场)