在加拿大你要不要拍老板的马屁?

有个网友看到我写的《我的留学工作移民三部曲》一文结束语中说过这样一句话 “最为重要的是，在工作之余，我可以为本地华人报刊写写文章，参加蒙特利尔举办的各种节日，可以享受加国自由的氛围和环境，清新的空气，不用看什么人眼色，不用揣摩别人的心态，不用搞腐败关系，更不用在一种压抑的状态下过日子。”，他就反驳我说难道你加拿大就不用拍老板的马屁。

这位网友刚登陆温哥华不久，也许在他看来不拍老板马屁简直不可思议。我的老板这次从美国总部过来，他管理的人员分散在北美五个地区OFFICE和其他REMOTE地区。我们部门有三十几个人。所以他每年到这些地方要跑一两次，主要是和我们见见面，另外就是给我们做年度考评。考评是人事部门要求的，每年做一次，要考评十个方面，包括TEAM WORK，WORK QUALITY等等，每个部分分1,2,3,4,5五个等级，3分算通过，我得了3.8分。

我和老板一年见面不过一两次，每次也只谈几分钟，但他对偶了如指掌。我做了多少PROJECT，客户反应如何，PROJECT MANAGER反应如何，他都很清楚。因为我们每做一个PROJECT要填一分报告，分析做了几个小时，编程几个小时，和PROJECT MANAGER COMMUNICATION多少小时，客户支持多少小时，测试多少小时，最后安装多少小时，很具体详细。培训多少小时也要单独填表。所以他有统计数据。考评的每一项他都给出了例子说明我为什么得这个分数。在TEAM WORK这一项我得了4.5分，我老板在这里就引用了一个PROJECT MANAGER表扬我的一句话，事虽小，但赢得了CREDIT。我也没想到。

我的CUSTOMER FOCUS也得了4.5分。我现在给客户做完一个PROJECT，一般会打个电话问问他们怎么样。他们有时很吃惊，因为一般只有PROJECT MANAGER和他们联系，我只是EMAIL联络。他们一般接到电话都很高兴。去年年底给加拿大交通部研发中心图书馆做项目，这个中心在蒙特利尔，做完后我打了个电话给客户，她(REFERENCE /CATALOGING LIBRARIAN)很高兴，原以为我在美国，因是美国公司，PROJECTＭＡＮＡＧＥＲ在美国那边，后来知道我在MONTREAL，她就和我说了很多东西，比如新移民里有中国人啦，去她图书馆很多，她要去DAWSON COLLEGE学汉语啦，还让我有空带孩子去她图书馆玩，很热情。

另外我还是部门里一个虚拟TEAM的成员。这个TEAM叫做BEST PRACTICE，由各个OFFICE派一个COORDINATOR，我代表我的OFFICE的成员参加。

这次和老板见面还得到一个好消息是我可以九点上班，六点下班，或十点上班，七点下班．或．．．．随便我，只要每天有四小时和其他组员，ＰＲＯＪＥＣＴ　ＭＡＮＡＧＥＲ　ＷＯＲＫ　ＴＯＧＥＴＨＥＲ，他ＤＯＥＳ NOＴ CARE。这对我爱睡懒觉的人来讲是比什么奖励都好。原来的老板要我在9.30前一般要到OFFICE。

这次会面得到最有用的信息就是在我部门三十几号人中只有两个人有MLS学位，其他都是IT 出身，我是其中一位。所以老板认为我能起到UNIQUE的作用。作为部门唯一的东方人，他认为我还将在UNICODE的数据转换上将发挥UNIQUE的作用。就是告诉我我对公司还是有VALUE的。

另外他也就是问问我有没有什么要求，要配一台新电脑给我，可装很多软件和ORACLE 10g，并会安排我春天去美国培训DBA。同意我继续到蒙大晚上读法语口语，学费可报销。见我打电话还是拿着话筒，就立刻去买了一个耳机给我，并请我和同事吃了一吨饭，总之，一切属正常。

我从未拍过他马屁，说过什么恭维话，也没送过他一张贺卡，来来去去也不迎送，顶多送到OFFICE门口，工作近四年，天天和洋人在一起，也没感到什么种族歧视。我觉得只要你有真才实学，走到哪哪里都能赢得尊重。