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捐款5000万被心疼上热搜 这家国货为啥“被倒闭”

京港台:2021-7-25 22:34| 来源:深眸财经 | 评论( 2 )  | 我来说几句


捐款5000万被心疼上热搜 这家国货为啥“被倒闭”

来源:倍可亲(backchina.com)

  近日河南省特大暴雨灾情牵动着全国人民的心,各方迅速支援展现了中华民族团结的精神。除了当地积极开展救援,各地企业也纷纷捐款驰援河南,累计金额超15亿元。

  其中安踏集团捐赠总计5000万的现金及装备物资,361°捐赠价值1000万元现金及物资,彪马捐赠总计500万元现金及物资等。

  不过7月22日晚,话题“鸿星尔克的微博评论好心酸”突然爆上热搜,让这家近年低调至极的国货品牌再次进入了大众视野。原因是相比于各明星捐款热搜,鸿星尔克在21日低调地宣布驰援河南洪水灾区5000万元物资,直到第二天才被网友发现。

  

  网友们纷纷在评论中表示印象中的鸿星尔克都快“倒闭”了,没想到却默默捐出了高达5000万的物资,甚至都没有宣传一下。

  

  这让看得心疼的网友直接给其“寒酸”的官方微博账号续了10年的会员,鸿星尔克当晚的淘宝直播间和抖音直播间也涌进了许多网友,短时间内观看破百万,店铺关注数也以肉眼可见的速度增长。

  

  网友们心疼的背后,是鸿星尔克这些年市占率和营收远远落队于曾经的竞争对手安踏、李宁等品牌。

  刻在80、90后脑海深处的“To Be Number One”也很久没有出现在耳边了,鸿星尔克的步伐似乎走得越来越缓慢。

  1

  晚在起跑线,却一路紧追

  鸿星尔克集团正式成立于2000年6月8日的福建省,至今已经走过21年历程,但相对安踏(1991年成立)、李宁(1990年成立)和特步(1987年创办)来说仍显得稚嫩。

  鸿星尔克在诞生那年就背负着1000万元银行负债,而其资产只有300多万元应收账款、几十万元现金及一仓库的外贸库存,可以说是Hard模式开局。

  掌门人吴荣照为了让企业能活下来,尝试引进外来战略投资、与客户深度绑定建立独家代理模式,缓解了公司的资金问题。

  而当年,国内的行业龙头们早已开始注重品牌形象的打造。比如李宁凭借个人形象给消费者留下深刻印象,安踏也于1999年签约了奥运冠军孔令辉,因此刚缓过来的鸿星尔克在起跑线上已经晚了一步。

  不过这并没有妨碍鸿星尔克的后起直追,其迅速在2001年选取当红的香港(专题)明星陈小春为其首位品牌代言人,在年轻群体中树立了潮流的品牌形象。

  

  (图片来源:鸿星尔克)

  接下来几年,鸿星尔克的追赶速度越来越快,其在2004年便成为鞋、服饰、配件齐全的综合性服饰企业,并选择当时的韩国巨星张娜拉成为新的品牌形象代言人,将自己的品牌形象和年轻群体紧紧绑定。

  为了获得更多资本进行快速扩张,2005年11月14日,鸿星尔克在新加坡证券交易所上市,成为了业内第一家在海外上市的服装品牌。

  鸿星尔克作为较晚成立的体育服饰公司,却在上市这方面赶在2007年上市的安踏和2008年上市的特步前面。

  在这之后,鸿星尔克似乎开始意识到自己作为运动品牌的属性,从选择当红明星代言转向赛事赞助。

  鸿星尔克在2005年成为WTA广州国际女子网球公开赛指定鞋服赞助商,2006年拿下ITF国际女子网球系列赛事冠名权,逐渐打造了出其国内网球运动服饰品牌的形象。

  2

  行业凛冬,逐渐落队

  2007年,经过快速扩张的鸿星尔克在全国已经拥有众多店铺,但是迅速扩店的后遗症也逐渐浮出水面,选址、管理方面的不科学导致许多店铺一度陷入亏损。

  后来鸿星尔克通过引进ERP系统加强终端管理和指引,重整渠道结构闯过了“生死关”,却不知后面有着更难熬的日子。

  2008年北京奥运会掀起了国内体育热潮,但却也为日后行业凛冬埋下了伏笔。

  当时包括鸿星尔克在内的企业都对市场盲目乐观,忙不迭地扩张导致了行业的高库存。根据国盛证券报告,从2010年开始我国运动鞋服品牌的存货周转天数显著上升。

  

  (图片来源:国盛证券)

  最终,2010财年鸿星尔克的财务出现了问题。经审计发现其现金和银行存款项目实际只有2.63亿元,虚增现金和银行存款达到11.54亿元。

  由于涉嫌财务造假,其股票也于2011年2月28日起停牌交易至今。

  从这个寒冬开始,鸿星尔克离“Number One”的距离就越来越远了。

  2012年,整个行业都显得很萧条,各家都在寻求转型和转机。李宁、安踏纷纷清理库存,在阵痛中重新打造品牌形象,这时候的鸿星尔克选择跨界到当时风行的“快时尚”领域,却因为深入人心的运动品牌形象而失败。

  令人心疼的是,眼看熬到2015年行业环境有所好转了,鸿星尔克却遭遇了一场意外之灾。

  一场大火烧毁了鸿星尔克将近一半的生产设备,其客户订单无法保障,生产停滞和货品断供导致资金无法回流。

  “最难的时候手上的现金流还不够支撑一个礼拜。”吴荣照回忆说。

  这一次意外让鸿星尔克在追赶第一的道路上彻底落队。

  3

  沉默多年,重回大众

  似乎从2012年开始,“To Be Number One”的广告声音就越来越少。

  当安踏靠收购的FILA完成了转型过渡,李宁借助互联网重新崛起,国潮品牌硬刚阿迪耐克的时候,鸿星尔克却越发“低调”,也难怪有网友认为其已经倒闭。

  不过,2020年鸿星尔克发布了品牌营销战略,强调“做强县级,做优地级”的渠道下沉策略。这也是为什么微博下面有人评论鸿星尔克消失了,有人却觉得这牌子开得好好的,两者的矛盾恰恰说明鸿星尔克近些年下沉市场做得很彻底。

  我们可以通过鸿星尔克的线上店铺发现,其产品定价几乎都在100—200元,同时实体门店基本在三四线城市。当其他品牌都在做转型高端的时候,大众市场也许将会成为鸿星尔克突围的市场。

  而且,鸿星尔克仍然保持着默默扩张,据世界品牌实验室的数据显示,其2018年门店数量超7000家。

  另外,鸿星尔克“下沉”的时候也不忘推出“升级”产品,默默反抗着“土逼No.1”的嘲讽。

  2019年,鸿星尔克推出首款限量版产品尔克奇弹系列跑鞋,售价499元,是国内第一双500元以内的碳板跑鞋。

  这款鞋子带来的反响出乎意外的好,在上市后10秒便售罄并在“双11”活动中狂销4万双,这也给了吴荣照对企业未来增长的信心。

  

  (图片来源:鸿星尔克官网)

  目前,鸿星尔克以“尔克奇弹”系列推出了这类相对来说比较定价比较高的产品,在外形设计和定位上有了很大的改变,但价格仍然处于200-500元区间。

  4

  结语

  鸿星尔克从成立到发展至今的二十余年里,经历了资金困难、转型失败以及意外火灾,最终仍然坚持了下来,但是行业Number One的目标变得遥远起来。

  据中国工商时报报道,2020年,鸿星尔克营收达28.43亿元。对比安踏的355.1亿元,李宁144.57亿元,特步国际81.72亿元乃至361°的51.27亿元营收,鸿星尔克落下的距离越来越远。

  不过鸿星尔克营收不足安踏的十分之一,却毅然捐出同等的物资驰援河南,这份魄力的确彰显了一家企业的社会责任感,网友的心疼也没有错付。

  同时,鸿星尔克这些年的默默经营也并非没有成效。据世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的2020年中国500最具价值品牌排行榜,鸿星尔克以高达358.36亿元的品牌价值再次荣登榜单,跃居第181位。

  也许有一天,鸿星尔克还能再一次喊出“To BeNumber One!”

  

 

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