黄仁勋有奶便是娘? 吸引人才，无非这三个"关键"
来源：倍可亲(backchina.com)小说《三体》里有句话：
“ 爱因斯坦是反动的学术权威，他有奶便是娘，跑去为美帝国主义造原子弹！”
1933，德国小胡子继承大统之时，作为犹太血统的爱因斯坦正好在美国访学。
虽然他是搞科学的，但隐约之中觉得：
故土已经不适合他回去了，于是这位“现代物理学之父”顺势留在了美国，加入了美籍。
而这个故事在上世纪70年代，又有了新的一番演绎：
“他一生三易国籍，四换主子，有奶便是娘，见钱就下跪。”——《评爱因斯坦的相对论》
由于爱因斯坦于1922年到过上海，故当时一些上海的“理科”批判组牵头，整版整书的批判爱因斯坦，要给上海“消消毒”。
如果有心去看看这些文章，你会发现其中的一些帽子、逻辑，和今天的一些“碍国大师”何其相似。
02
时至今日，美国还有人在复刻“有奶便是娘”的故事。
一个叫黄仁勋，台湾(专题)人，创立了英伟达，市值全球第二。
谈到自己能为啥能成功的时候，他说：
“一切始于我父亲的远见，他把我带到美利坚，我的梦因此而成真，我为此感激不尽。”
市值排在英伟达后面的，是苹果。
创始人叫乔布斯，父亲是美国的叙利亚移民(专题)，生完母亲就把他扔到了孤儿院。
后来被美国的一个普通家庭收养，养父母用全部的积蓄供他念完大学。
排在苹果后面的，是谷歌。
创始人谢尔盖·布林的老爹，是苏联数学家米哈伊尔·布林。
他的主要工作是在计划委员会搞统计，统计苏联人的生活水平是怎么比美国人好的。
由于功勋卓著，他和爱因斯坦一样被派到国外访学，参加学会研讨会。
结果这一去思想就发生了变化，想尽办法带着老婆孩子润到了美国。
那么排名市值第一的微软呢？
其实在很长一段时间内，微软一度被谷歌压着打。
但自从换了印度(专题)裔CEO纳德拉后，情况就发生了变化，随着对AI技术的投资，微软重获新生，重回世界第一。
除了这四大科技巨头外，美国还有个科技狂人，又搞火箭，又搞电动车，还搞脑机接口。
他叫马斯克，和黄仁勋一样，是被老妈从南非带过去的。
这些外来人种，在远离故土的地方，成就了非一般的事业，续写了“有奶便是娘”的故事，搞出了一家又一家的“独角兽”。
中国社会科学院吴光胜教授曾说：
“中美之争绝非贸易之争，而是中美科技之争。”
所以问题来了，我们要怎么和这些“数典忘祖”的人竞争呢？
也许，我们根本不是和美国人竞争，而是和全世界最优秀的一批人才竞争。
一个数据是，硅谷有大概37%的人，是外籍人士，而在这些外籍人士里，中国人大概占到三分之一。
他们很多都来自于清华、北大(专题)这样的顶级名校，是从高考中杀出的天之骄子，是每个县市最优秀的孩子之一。
今天，我们说和美国赛跑，某种程度上，也是在和自己赛跑。
03
赛跑的关键，在于人才。
吸引人才的关键，无非是三个：
1 给钱。
2 圆梦。
3 造环境。
商鞅是魏国人，怎么跑到秦国变法去了？因为秦王发布招贤令，给的钱更多。
韩信原本是给项羽打工的，怎么替刘邦卖命，还死都不反刘邦？因为刘邦力排众议，圆了他的“大将军”梦。
至于爱因斯坦和谢尔盖·布林为什么认了美国这个娘？
可能是因为他们认为，海那边的有更自由、开放的环境。
钱给到位了，谷爱凌也为中国而战。
梦圆到位了，马斯克也可以来敬酒。（特斯拉投产、FSD落户）
至于环境，如果我们能够提供一个提供一个物理博士不抢着去街道办的环境。
我想，我们也能吸引到来自全球的优秀人才。
04
站在百年未有之变局的角度上看，今天我们改变环境的动力，应该更加急切。
在上一个百年变局中，中国人已经做出了探索。
一开始，我们仅仅觉得是人才和技术的落后。
所以我们兴建新式学堂，派出天才儿童赴洋留学，然后花大价钱开办洋务，师夷长技以制夷。
但最后发现，派出去的人才，回来被重用的很少。
学到的技术，过几年又落后了。
越学差距越大。
历经半个世纪的蹉跎，我们翻身做主人，开始总结原因，举国项目，力求追赶。
而后恢复高考，改革开放，以40年之功，让社会焕然一新。
但在科技领域，我们依然是在模仿。
2016年，阿尔法围棋与九段棋手李世石进行人机大战，以4比1的总比分获胜。
从那个时候开始，科技巨子们就看到了AI的巨大潜力，并投入重金研发。
到了2022年，那边宣布有了ChatGPT，我们才开始火急火燎的说，俺们也有，而且不是一家两家，是200多家。
个别厂商宣传的时候，有的说无限对标4.0，还有的说局部超越，乃至遥遥领先。
但真正用过的人，都知道是怎么回事。
价格的内卷，只能帮我们弯道超车，但创新的路上，没有任何捷径。
你骂黄仁勋有奶便是娘，他的皮领扣不可能卡到脖子。
刘慈欣在三体中说：
在中国，任何超脱飞扬的思想都会怦然坠地的，现实的引力太沉重了。
模仿，不应该是我们宿命，仇恨，也只能过过嘴瘾。
只有摆脱现实的引力，改良土壤和环境。
我们才能有自己的黄仁勋，自己的马斯克，自己的乔布斯。
这才是治本之策。
