甲乙丙三个美丽坚指挥员的作风对比

甲指挥员：中年白男资历中等，有任务就叫人去做，没任务就不叫人去做。自己没任务时就闲呆或聊天，下属有任务就正常完成，没任务就呆者，无特别的故事可述。

乙指挥员：六十岁白妇资格极老相当于副经理。下属正常工作，却被无端催促无端指责。 捏造一个假任务给下属去做使下属白跑一趟。把一件任务在电脑上名义上安排给某下属做，但并不通知该下属（该下属并没有接到任务），客户在电脑上查阅任务进展，以为该任务已经交由某员在做， 但是等啊等，等不到任何人来做，直到等不下去了打电话投诉，而该指挥员则说此任务已经交由某下属去办， 客户只知道没人给自己办事， 不知道原因是指挥员调度问题或是某员拖拉。这个指挥员正常指挥调度没什么印象而她的多年经验主要表现于在工作中搅浑水在同事间挑拨离间。

丙指挥员：三十岁黑妇资历浅。有时和乙类似把任务在电脑上安排给某下属做却不通知该下属。员工正常完成一件任务需要十五至二十五分，员工在下班前十五分钟内不愿意接任务，希望能收拾收拾东西正点打卡下班。她则是经常在员工下班前不到十五分钟把任务交给即将下班的人去做，下属在下班时或下班后几分钟十几分钟完成了任务，她就立即催促人打卡下班。过了下班时刻的时间算是加班，下属加班五分钟十分钟多拿两元钱加班费又不关她屁事，不知她为何催促人打卡走人。在交接班时间，任务完全可以交给刚上班的员工做，没必要安排给马上就要打卡下班的员工做。她的这种工作细节徒增员工不快。