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分享 [ 职场内外 ]：藤校正教授薪水的性别差距比较
穿鞋的蜻蜓 2014-4-16 22:51
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2 个评论
分享 [ 职场内外 ]：如何更好地说服他人-卡耐基(下)
ChineseInvest88 2014-4-15 21:17
33、保全他人的面子保留他人的面子！这是一个何等重要的问题！而我们却很少会考虑到这个问题。纵使别人犯错，而我们是对的，如果没有为别人保留面子，就会毁了一个人。34、激励他人获得成功（称赞他人的每个进步，即使十分微小，要“诚于嘉许，宽于称道。”）讲到改变人，假如你我要激励我们所接触的人，认识他们所具有的宝 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
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分享 [ 职场内外 ]：如何更好地说服他人-卡耐基（上）
ChineseInvest88 2014-4-15 21:15
29、称赞并欣赏他人（从称赞鱼真诚的欣赏开始）当我们听到他人对自己的优点加以称赞以后，再去听一些不愉快的话，自然好受一些。长途电话，辩论！激烈的谈话！都没有用。30、间接委婉地指出他人的错误有许多人在真诚地赞美他人之后，喜欢拐弯抹角地加上“但是”两个字，然后开始一连串的批评。间接提出别人的错失，要比直接 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：如何使人信服你-卡耐基之四（下）
ChineseInvest88 2014-4-15 21:13
25、同情对方的意愿（同情对方的意念及欲望）人类普遍地追求同情。为真实的或想像的不幸而感到“自怜”，这差不多是人类的一种共同习惯。26、激发他人去产生一种高尚的动机我们每一个人在内心都把自己理想化，都喜欢把自己行为的动机赋予一种良好的解释。因此，如果我们想改变他人，就应该使之产生一种高尚的动机。27、使自 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：从来没有这么滑稽加尴尬过
我是虔谦 2014-4-14 08:36
同事阿列总是“不满现实”，一到班上就来情绪，经常抱怨，牢骚满腹。他的抱怨常到很放肆的地步，就是口无遮拦、音量不调地批评老板。我时常提醒甚至警告他，我说你说话这么不小心，要是老板突然来了，听见了，你怎么办？再说复印机就在紧外头，老板也好，外部门的其他同事也好，甚至人事处的人，都常常到这里来复印东西。阿 [ ...阅读全文 ] [ 我是虔谦的博文列表 ]
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分享 [ 职场内外 ]：如何使人信服你-卡耐基之四（中）
ChineseInvest88 2014-4-13 13:30
20、友善地对待他人（以友善的方式开始）人的思想不易改变。你不能强迫他们同意于你，但你完全有可能引导他们，只要你温和友善。一滴蜂蜜要比一加仑胆汁能招引更多的苍蝇。如果你想赢得人心，首先要让他人相信你是最真诚的朋友。那样就像有一滴蜂蜜吸引住他的心，也就有一条坦然大道，通往他的理性。21、让对方开口说“是” [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：如何使人信服你-卡耐基之四（上）
ChineseInvest88 2014-4-13 13:25
我们经常是由于自身的缺点而不是优点招人喜欢。17、不要争论不休（避免辩论）我们绝不可能对任何人－－无论其智力的高低－－用口头的争斗改变他的思想。“不要辩论！”真正的推销术，不是辩论，也不要类似于辩论。人类的思想不是通过辩论就可以改变的。如果你辩论、争强、反对，你或许有时获得胜利；但这种胜利是空洞的，因 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：第三篇 如何使人喜欢你-卡耐基之三
ChineseInvest88 2014-4-13 13:18
12、不要忘记微笑（保持微笑）微笑也不能欺骗他人。如果你希望别人很高兴地见到你，你必须高兴地会见别人。世上人人都在寻求快乐，但只有一个确实有效的方法，那就是控制你的思想。多数人的快乐同他们所决意要得到的相差不多。13、千万别忘记他人的姓名（记住他人的姓名，它是语言当中最甜蜜最重要的声音）记忆姓名的能力在 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：拥有好心境的人，才是真正的富有者-卡耐基之二(下)
ChineseInvest88 2014-4-12 03:53
9、没有人去踢一只死狗（不用理它，因为没有人会踢一只死狗）在现实中，愈是显得重要的狗，人们踢起来愈感到心满意足。无见识的民众喜欢挑大人物的毛病，因为他们可以从中获得很大的乐趣。10、不要让批评之箭射中自己（尽己所能，撑起雨伞，让批评之雨打不到你颈背上）虽然我们不能避免别人的恶意攻击，却能做一件很重要的 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：拥有好心境的人，才是真正的富有者-卡耐基之二
ChineseInvest88 2014-4-12 03:49
第二篇平安快乐的要诀。拥有好心境的人，才是真正的富有者。4、保持自我本色（不要盲目模仿）既然你已来到世上，就应庆幸自己在世上是独一无二的，并把自己的禀赋发挥出来。我们每个人的生活面貌都是自己塑造而成的，如果我们能学会接受自己，看清自己的长处，明白自己的短处，便能踏稳脚步，达到目标。求职者 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：如何提高自己的口才和影响力：卡耐基之一
ChineseInvest88 2014-4-12 03:42
【演讲技巧】如何提高自己的口才和影响力---卡耐基《人性的弱点》精华归纳全集 作者：卡耐基目 录：第一篇 等人处世的技巧；第二篇 平安快乐的要决；第三篇 如何使别人喜欢你；第四篇 如何使人信服你；第五篇 如何更好的说服他人；第六篇 让你的家庭生活幸福快乐；第七篇 如何使你变得更加成熟；第八篇 走出孤独忧虑的人 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养人才的十二原则完ZT
ChineseInvest88 2014-4-9 21:02
第十二大原则：培养人才也要活用组织 培养人才并不仅仅是以个人为对象的。组织性的、集团性的人才培养也是很重要的。 领导者应起的作用大致分为两种。一是要在日常态度中表示出对团队活动非常关注。如果有汇报会，不管多么忙碌都一定要出席，在日常的活动 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养下属的十二原则之十一ZT
ChineseInvest88 2014-4-9 21:00
第十一大原则：越忙碌越能培养人才 很多人虽然认识到人才培养的重要性，但都觉得“太忙了没有精力去培养人才”。 但是，我认为这种想法是错误的。培养人才和忙或者不忙是没有关系的。支撑企业经营活动的是人才，如果不能培养人才就等于放弃了企业的成长。 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养下属的十二个原则之十ZT
ChineseInvest88 2014-4-9 20:59
第十大原则：“真可怜”害死人 有人认为不该让新员工做力所不能及的工作，认为让不是很能干的人做本人没有经验的工作是很可怜且值得同情的。 但是，这样会剥夺一个人成长的机会。自己先入为主地断定对方没有能力，这种想法不仅不公平而且很无礼。 & [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养人才的十二个原则之九ZT
ChineseInvest88 2014-4-8 23:22
第九大原则：真正的批评使人进步 表扬是培养人才的重要因素。但同时批评也是人才培养不可或缺的要素。 但是，很多人从不批评别人。即使别人明明做了不太好的事情，他也什么都不说。从不批评，放任部下，这样的领导不在少数。 & [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养人才的十二个原则之八ZT
ChineseInvest88 2014-4-8 23:19
第八大原则：指导也要适可而止 对部下的指导过分细致的人，是难以培养人才的。 有人虽然很清楚工作一定要委托给部下去做，但实际一到交给部下时，就非常担心而不自觉地将指示变得非常细致。 这种情况多出现在新上任的管理者等用人经验尚浅 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养人才的十二个原则之七ZT
ChineseInvest88 2014-4-7 21:53
第七大原则：不喜欢的事情自己承担 有的领导在遇到棘手的事情时，自己不直接处理而是尽量让部下去处理。在处理纠纷时需要向客户低头致歉时，或者被分配到自己不感兴趣的事情时，一定会逃之夭夭。而且，只有在能出风头露脸的工作中才会出现。这样的人一定不会被部下所信赖。 & [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养人才的十二个原则之六ZT
ChineseInvest88 2014-4-7 21:51
第六大原则：没有信任就无法培养 部下只有信任上级的时候才会激发自身的干劲。将部下的功绩全部据为己有，说全都是自己做的，这样的上级不管如何激励部下，部下都很难有干劲。 另外，当被上级批评时，部下想今后一定要注意，这也只限于部下信任该上级的情 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养人才的十二大原则之五ZT
ChineseInvest88 2014-4-7 21:50
第五大原则：培养人才的正确步骤和方法 给新员工指导工作的第一步是示范给他看，然后让他试着去做，并表扬他。然后在入门阶段结束后，给他布置具体的工作一步步培养，这个时候在职场中如果能明确规定新员工培养的步骤、顺序，那么就会更让人放心。 最差劲 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养下属的十二个原则之四ZT
ChineseInvest88 2014-4-7 02:01
第四大原则：从示范开始 做给他们看，说给他们听让他们试着做，不表扬就不能激励人。 这是太平洋战争时期日本联合舰队司令官山本五十六的名言。这句话也道出了人才培养的精髓。 有的人什么都不教给部下，凭自己主观臆断 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养下属的十二个原则之三ZT
ChineseInvest88 2014-4-7 02:00
第三大原则：人自己会成长，要相信可能性 想去培养人才就不要在最初就断定他不行，不要用有色眼镜去看人。甚至可以说，不管部下是怎样的人，都有巨大的潜在能力，现在让人觉得“这人怎么回事啊”的人，也潜藏着将来发生巨大改变的可能性。 如果，你希望某 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：培养下属的十二大原则之二ZT
ChineseInvest88 2014-4-7 01:58
第二大原则：不要为了自己培养人才 有人认为部下只是自己完成工作的手段。当部下不能遵守自己的指示时，就很容易判断“不能按照我说的去做的人，只会妨碍工作，我不需要这样的人”。 但是，培养人才就是将不能胜任的工作“改变”得可以胜任。另外，不是为了工作能顺利推进就可以牺牲 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：在北京离去
穿鞋的蜻蜓 2014-4-7 01:34
在北京离去
　2000万人口的生生死死，都将在它的安静注视下永恒流转，这寂静无声中，包含着对人类命运的哀叹与感伤，远甚于一切语言、一切喧嚣、一切声响。　　北京城里大约有40多位急救车担架工，但自称“尸神”的只有眼前这位Z先生。他生性谨慎，不愿留名，对活人的恐惧似乎超过对死者的。从业3年，他保持着一年360天，每天12小时的 [ ...阅读全文 ] [ 穿鞋的蜻蜓的博文列表 ]
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分享 [ 职场内外 ]：培养人才指出12大基本原则之一ZT
ChineseInvest88 2014-4-6 01:30
在职场，我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是，一旦被要求解释何为培养时，这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”，能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质，就不能充满自信地回答这个问题。日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本：基本最 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
分享 [ 职场内外 ]：明白老板的心
ChineseInvest88 2014-4-5 02:55
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来 [ ...阅读全文 ] [ ChineseInvest88的博文列表 ]
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