德国的工程软件很强,但在其它领域乏善可陈

作者:钓鱼城  于 2020-3-30 04:15 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

通用分类:流水日记

----德国在工程方面很强,但是为什么没有在软件操作系统和IT领域称雄系列(二)----
软件的设计,发展和应市,是一个追逐移动目标(chasing a moving target)的过程。以我对软件的理解,软件是人大脑的产物,也可说是人胡思乱想的衍生品。比如说,脸书最初就是从扎克伯格用来给哈佛和卫斯理女子学院女生的颜值打分的恶搞软件发展而成。 某种程度上讲,软件可以说是人思想通过电脑硬件来实现的外在表达 - 这种表达的方式可以是数值的, 也可以是图象的。软件只能称之为软科学, 因为软件并不能代表自然界的客观存在,即不是以发现客观存在为己任。跟数理科学不同,软件科学严格意义上讲不能说是一门科学,因为它本身的研究不能说是对自然的终极规律的探索,这种终极规律是不随时间不停地变化的。在这方面,软件最多也只是用来作为辅助性的手段和工具。
软件的设计和发生,其框架的确立,语言的产生,和程序的实现,无一不是人自编自导的一出戏。人是软件领域的上帝,就像神是天地万物的主宰一般。软件再高再大,也高不过人的最高智慧(可能Deep Machine Learning除外, 谁知道呢)。由于它的一切都是人为的,人能产生无穷无尽的应用程序。多数情况下,人喜欢把软件拆拆纷纷,甚或推倒重来,而这并不会更改颠覆自然界的任何规律,因此无论何时,软件本身都带有一种自娛自乐的倾向。在我看来,软件就是沙器(日本有部电影,叫《砂器》),就是海滩上的沙雕,潮水来了,一切都荡然无存。过上一些时候,海边又来了一群小孩,他们又开始了新的一轮沙滩上的建设,但一切仍旧逃不过沙器的宿命。
人发明了软件,软件不可避免地染上了人的习性。而人的天性就是喜新厌旧(当然文物和老婆除外)。换句话讲就是朝秦暮楚,得陇望蜀,什么东西都想要花样百出,说白了,就是要翻来覆去才能抓人眼球,引领时尚。想想看,一件衣服,一条裤子,多么简单,多么直观,除了遮羞,就是保暖,兼或有点审美的情趣和舒适的感觉。可每年每季,把扣子缝在哪里,口袋放在什么位置,裤脚是喇叭状还是直管,岔口开高开低,哪些地方该露不该露, 就那么点布料,那么点场地(就是人体),多少服装设计师在那里拼命的折腾,在那里煞有介事地搞什么春季秋季时装发布会?为什么?为了迎合大众不断变化的口味情趣。这就是说去猜测满足人们的消费心理,随时跟上它们的变化,你的产品才能有客户。
软件也是如此。不理解这个道理,软件就写不好, 写好了也卖不掉。等你费尽心力把鼻烟壶,玉玲珑一般的东西做出来,人们早已把兴趣转移到其它方面去了。产品就变成了文物,只有收藏家才去细细品味,把玩文物。你做的东西离潮流越来越远,大多数人不跟你玩了,再好有什么用?
德国人生性沉闷严谨,缺少浪漫,做事认真,擅长逻辑思维,在数理方面有专长,对那些不说话的自然规律的应用和数学运算的推导特别自信。在这方面,地处中欧或者说中西欧的德意志民族,跟东欧的斯拉夫民族在性格和智力方面相似,并引以为傲。他们在工程医学以及科学方面的软件发展上表现强势。大家都知道西门子公司的很多工业软件享誉全球,深得全世界用户的青睐。简言之,德国人在一些专业性很强,很深而涉及面又比较狭窄的软件领域表现出顶尖的能力,比如大型电站操作输运管理,高铁系统管理, 精密机床加工等等。
但是,在非工程性和非工具性软件领域,例如大众,社交或者公共娱乐以及消费性商业领域,德国的软件业则乏散可陈。人们没有看到德国产生出像Windows, IOS, 和Android 这样的基石性,框架性的系统软件;也推不出像Netscape, Yahoo!, Google, Amazon, EBay,Uber, Airbnb, WebEx, Zoom, Slack, Gmail 和VMware这样的game changers。由于德国人的严肃有余,热情不足,当然人们也就不能指望YouTube, LinkedIn, Facebook, Twitter, WhatsApp 和 Snapchat 这样的社交媒体软件从德国人的指间流出。相对于硅谷的灿烂星空,难不成鲁尔工业区的雾霾蒙住了德国人高傲的心,遮住了他们大大的眼晴?
以我看来,正是德国人以他们的专精技能和优良的单兵素质为荣为傲,只着眼于准入门槛严苛,但竞争者相对较少的top notch工程软件的独霸,而不屑于进行基础的,普通的,大众的,应用广泛的,准入门槛低的,消费性的,娛乐性的,低利润的甚至不要钱的软件的开发。正是由于德国公司固执地拥抱传统的商业法则,无利不起早,没有听说过哪个德国公司面向消费者的最终产品像很多美国公司那样是不收费的。我也听说过,德国公司对技术咨询的小时收费非常昂贵,他们的技术人员,哪怕是设备调试的技术工人,其收费的开始时间是从这人离开他在德国的家那一时刻开始算起的。我无意评判和指责这种商业模式的对与错, 但这种瑞士钟表匠式的模式是造成德国软件发展不能全面开花最主要的原因之一。
大家知道, 瑞士山多地少, 跟中国的贵州地形地貌有一比。加之国土狭小,物产不丰富,道路崎岖不平, 人口㪚布于深山老林,要想过上好生活,而又不以毁坏自然环境为代价,就必须要走精品路线,术业有专攻, 十年磨一剑, 生产极高附加值的精密仪器和手表。这些产品必须要有他人难以达到的高品质,否则在瑞士这样的国家生存下来都难。其实日本也是资源贫乏,人口稠密, 走的也是以质量取胜的路线。可见严酷的生存环境造就了高素质,高技能, 不懈怠的国民。然而在软件发展这件事上,如果我是德国政府, 或者他们向我咨询, 我将告诉他们,瑞士钟表匠方式不一定是最好的软件路线。这通过分析一下软件的特点就知会了。当然我更希望贵州正在找到发展的途径。贵州这几年发展很好。

题外话:
写软件求生,已经过了二十多年。回过头来,想想看这一路走来,每天忙于应付眼前的事,浑浑噩噩,沿途到底经历了什么样的风景,还没来得及说出个字丑寅卯。我一直都想,等有空,索性撇开教科书,忘记书上别人的认识,描述和定义。学着用自己的语言,自己的认识,对写了几乎半辈子的软件本身到底是什么,下一个自己的初浅的定义。

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